POSLOVNA POLITIKA BANKER SISTEMA

U osnovi politike daljeg razvoja svakog savremenog koncerna, kompanije, firme, stoji deviza: Stvaranje, proširivanje i usavršaivanje stalnih odnosa sa postojećim i potencijalnim korisnicima usluga. To je poslovna politika koju diktiraju savremeni uslovi tržišta, razvoj nauke i obrazovanja, povećanje želje za lagodnijim životom itd., a koju najbolje ostvaruju dinamički sistemi. Njihova je osnovna koncepcija, uz dobru osnovnu ponudu negovati stalnu blizinu korisnika. Banker sistem predstavlja pravi primer jedne savremene dinamične kompanije.

Sam marketinški poduhvat ima za cilj da animira ciljne grupe. Među ciljnim grupama se nalaze oni koji su već dobro upoznati sa spektrima poslovanja Banker sistema, kako neposredno tako i posredno, ali i onih koji o tome znaju vrlo malo. Mišljenje je da je glavni cilj ovakvog marketinskog poduhvata animiranje onih koji su indirektno u vezi sa Banker sistemom.

Pretpostavimo da svako od korisnika usluga Banker sistema deluje na neki način na svoju okolinu, upoznajući je sa uslugama Banker sistema i sa načinom njihovog korišćenja kao i potrebama za tim. Animiranje upravo te okoline može imati dobre rezultate u korist Banker sistema.

La Rochefoucauld je rekao: “U svakom životu postoji jedan dan kada se čoveku opredeljuje sudbina: bilo prema katastrofi, bilo prema uspehu”. Za mnoge korisnike i upućenike u način poslovanja našeg sistema, više nema nikakve sumnje, sudbina se okrenula prema uspehu onog dana kada su započeli kao korisnici usluga Banker sistema. Kombinacija znanja, iskustava, odgovornosti, lojalnosti, sa sposobnošću da se inspirativno, motivisano, samouvereno, sa puno šarma nastupa u poslovanju sa partnerima i klijentima odredili su uspeh Banker sistema.

U svim oblastima ljudskog rada ljudi vole da čuju ili pročitaju ispovesti velikih ljudi kako su oni uspeli. Obično se to nazivaju “priče velikih ljudi”. Jedna od takvih priča je upravo i ova naša priča čiji ste pisac, dugi niz godina, bili upravo Vi koji ovo sada čitate.

"Ako smo želeli da postanemo profesionalni morali smo da radimo, i to dobro da radimo. Pokušavati, pokušavati i još jednom pokušati - osnovno je pravilo koje moramo poštovati da bismo postali profesionalci. Kada se to postigne otkriva se radost u radu.

Iz dana u dan smo težili poboljšanju svoga rada.

Želeli smo da postignemo zadovoljstvo kod svih članova Banker sistema. To je iziskivalo vežbu, a vežba znaci rad. Naučili smo da sebe podstičemo na rad, uvek kada je to potrebno. U izvesnom smislu smo, kao što naučnici uče iz eksperimenata, učili na uspesima i neuspesima, jer smo čvrsto ubeđeni da treba da razvijemo jedan univerzalan način pristupa, sa neminovnim odstupanjima, svim našim korisnicima, partnerima... na koje smo uspeli i da prenesemo svoja osećanja.

Ustanovili smo da su nam pomagali treninzi i sopstveni podstreci koji su nam govorili da nikada ne odustanemo!

Kao naučnik koji na kraju otkrije formulu uspeha za kojom traga, tako smo i mi otkrili da su najbitnije komponente uspeha i profesionalizma, kvalitet i vreme. U vremenu koje je iza nas smo to i dokazali!”

S obzirom da je trebalo trajati, biti originalan i dosledan onome što se radi svih ovih godina u okolnostima koje su nam bile nametnute, uspeh koji je Banker sistem postigao za ovo vreme svedoči o validnosti njegove poslovne politike i profesionalizmu.